產業動態
全國體育旅游產業發展大會暨水韻江蘇推介活動在無錫成功舉行
7月7日，由國家體育總局、國家旅游局主辦的“全國體育旅游產業發展大會暨水韻江蘇推介活動”在江蘇無錫繼續進行。體育旅游項目資本對接活動旨在為政、產、學、研等業界代表搭建交流展示平臺，共同探討體育旅游產業的商業模式和投資趨勢。
政府搭臺、企業唱戲。體育旅游產業融合發展需要政策推動和引導，也需要社會各界的積極參與和社會資本的大力支持。會上，體育、旅游、投資等領域的業界代表共聚一堂，圍繞“體育旅游項目投融資”專題，通過主題發言、高峰對話、項目路演的形式，共同探討體育旅游產業的商業機會、投資方向，以及如何打造優秀體育旅游項目，對體育旅游行業發展進行了深入的溝通和交流，讓參會人員深度了解了體育旅游發展和投資趨勢。
無錫市體育產業集團董事長張宏參與了高峰對話環節，一同參與高峰對話的還有海航航空投資集團有限公司副董事長陳明和中國體育經濟研究中心主任鮑明曉、中國旅游協會休閑度假分會副秘書長曾博偉、中央電視臺體育頻道首席策劃、中國冰球協會秘書長房學峰。五位業界專家就“如何打造體育旅游項目”從產業研究、市場實踐和產業投資等角度進行了深度剖析，共同探討了體育旅游產業形勢、問題建議和投融資機遇。
張宏董事長談到體育旅游隨著國家宏觀政策的相繼出臺，帶來了無限的發展機遇。在發展體育旅游的同時，我們必須先了解傳統旅游的發展路徑。在90年代中期，國家在推動旅游大發展進程中，大多是通過組建旅游公司、旅行社為載體，通過相互間的資源互換，來滿足消費者“走出去、看一看”的需求。而隨著4A、5A級景點的劃分和互聯網的介入，互聯網+旅游組合后，旅游產品越來越細化、飽滿和豐富。再反觀體育旅游，產品、線路、內容、供需上還有待發展完善，好的旅游產品層出不窮，但是體育元素并不凸顯。因此在設計體育旅游時，通過垂直細分，分為本體、主體、客體、載體，本體為觀賽追賽玩賽的旅游；主體是大眾健身、時尚運動體驗式旅游；客體是體育培訓游學旅游，載體體育景觀旅游，這四者之間是相輔相成，互為補充組合。
在產品的開發上，張宏董事長以青海湖國際環湖賽為例，認為應該將國際IP賽事和大眾健身緊密結合，積極打造圍繞大眾，降低參與門檻，重在體育參與的旅游產品。通過對線路、產品的整合，打造B2B交易平臺，并逐步實現由B2B向B2CD的轉變。
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